· 本篇內(nèi)容摘自作者文章
“工匠精神”
——《價(jià)值為崗》讀后感
濟(jì)高財(cái)金舜元租賃 潘曉龍
華為公司作為我國(guó)典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè),推動(dòng)了我國(guó)手機(jī)乃至新能源等高新行業(yè)的發(fā)展,他們的管理與宏觀架構(gòu),值得任何一家企業(yè)學(xué)習(xí)與研究?!秲r(jià)值為綱》傳承于華為公司基本法,書中詳細(xì)闡述了華為公司作為價(jià)值整合者,如何服務(wù)和監(jiān)管業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及價(jià)值創(chuàng)造的理念、政策和規(guī)則。
企業(yè)文化和發(fā)展方向綱要是指引企業(yè)走出自我、走向未來、走向世界的唯一要旨,對(duì)于企業(yè)具有前瞻性的啟示和感悟。
一、價(jià)值作為華為公司的中心綱領(lǐng),一切目標(biāo)都為創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。
開拓的發(fā)展眼光和靈活跳脫的價(jià)值管理策略是華為公司快速提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。這其中,涵蓋了不計(jì)艱苦、使命必達(dá)的項(xiàng)目作風(fēng)和作業(yè)理念、與眾不同的財(cái)經(jīng)內(nèi)控體系、高水平新鮮血液的流入、打破常規(guī)思路等等核心理念。
而華為公司在不同核心領(lǐng)域里積極實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化,在管控風(fēng)險(xiǎn)的情況下簡(jiǎn)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,彰顯了其驚人的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
二、“工匠精神”是華為公司執(zhí)著追求的能力。實(shí)現(xiàn)了工匠在哪里,華為就在哪里的能力邊界。
精益求精、鍥而不舍,是華為匠人精神的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)華為的“工匠精神”,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與細(xì)化,打造一套以價(jià)值創(chuàng)造為核心,圍繞客戶滿意,充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性,努力打破禁錮企業(yè)的牢籠,讓公司快速發(fā)展的流程型體系。
我們應(yīng)積極調(diào)動(dòng)員工對(duì)公司的歸屬感和工作積極性,群策群力,并時(shí)常對(duì)自身進(jìn)行審視,一步一個(gè)腳印,一層一個(gè)框架的不斷深入。這是企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、長(zhǎng)期快速發(fā)展的必要保障,這腳印乃是企業(yè)全體奮斗者共同踩出,框架乃是奮斗者親手創(chuàng)立。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,企業(yè)應(yīng)不懼艱苦、努力創(chuàng)新,向我們的目標(biāo)不斷前進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,才能獲得更偉大的成功。