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濟(jì)高控股集團(tuán)召開經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布日期:2024-11-06 11:04   作者:admin    來源:濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

11月5日,濟(jì)高控股集團(tuán)召開經(jīng)營分析會(huì),濟(jì)高控股集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李濤出席會(huì)議并講話。

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會(huì)上,發(fā)展規(guī)劃部和財(cái)務(wù)管理部分別匯報(bào)了集團(tuán)整體運(yùn)營情況,各二級公司匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況,明確了下一步?jīng)_刺計(jì)劃。

會(huì)議指出,2024年集團(tuán)以“項(xiàng)目深化年”為總牽引,聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè),重點(diǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)開創(chuàng)新局面,歷史遺留問題化解取得新成效,集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展氣勢高昂,支撐高新區(qū)建設(shè)底氣充足,各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。

會(huì)議要求,要聚焦全年任務(wù)目標(biāo),提振信心、振奮精神,抓好四項(xiàng)工作,堅(jiān)決打贏打好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收官戰(zhàn)。要抓好指標(biāo)調(diào)度工作,各二級公司要強(qiáng)化責(zé)任分工與落實(shí),精準(zhǔn)施策打好生產(chǎn)經(jīng)營仗;要抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,統(tǒng)籌區(qū)域需求和業(yè)態(tài)實(shí)際,把握好開發(fā)建設(shè)節(jié)奏,既算好集團(tuán)經(jīng)營“小賬”,又平衡高新區(qū)需求“大賬”。要抓好國有企業(yè)深化改革工作,不斷優(yōu)化集團(tuán)機(jī)構(gòu)體系,深入研究“管委會(huì)+公司”機(jī)制,提高干部職工服務(wù)高新的積極性和主動(dòng)性。要抓好作風(fēng)改進(jìn)工作,提高精神境界和工作標(biāo)桿,強(qiáng)化率先、領(lǐng)先、爭先意識,營造干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)氛圍,各單位“一把手”要帶頭持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),保持奮發(fā)有為的工作激情。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”不動(dòng)搖,提升四個(gè)意識,以高度的責(zé)任感和使命感,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得新突破。要提升開放意識,學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),做到大膽走出去、按實(shí)學(xué)進(jìn)來、理念用得好,以開放精神推動(dòng)先進(jìn)城市優(yōu)秀做法在高新落地開花。要提升融合意識,加強(qiáng)集團(tuán)與管委會(huì)、二級公司與園區(qū)、集團(tuán)內(nèi)部三個(gè)維度的融合度,使“管委會(huì)+公司”機(jī)制共融共生。要提升創(chuàng)新意識,站在集團(tuán)角度考慮系統(tǒng)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新及制度創(chuàng)新,發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬發(fā)展視野,在重點(diǎn)工作上出實(shí)招、見實(shí)效,全身心投入高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”新征程。要提升品牌意識,通過專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、服務(wù),打磨“濟(jì)高”屬性的好產(chǎn)品,聚力打造拿得出、叫得響、立得住的“濟(jì)高”品牌。

會(huì)議要求,要健全完善以“預(yù)防”為主的風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制,筑牢四個(gè)底線,全面遏制各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)好集團(tuán)的平穩(wěn)發(fā)展。要筑牢安全生產(chǎn)底線,時(shí)刻繃緊安全弦,常念安全緊箍咒,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)舉措,全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要筑牢金融底線,協(xié)調(diào)好融資成本管控和總額管控,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保資金鏈安全。要筑牢信訪穩(wěn)定底線,突出問題導(dǎo)向,抓好源頭治理,及時(shí)解決改進(jìn),將信訪隱患化解在源頭。要筑牢廉潔底線,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)持把監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展之中,把廉潔清風(fēng)吹進(jìn)全體黨員干部心里,全力推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

會(huì)議指出,要提前謀劃2025年及“十五五”工作,制定合理的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備;要搶抓土地、財(cái)稅、金融等政策機(jī)遇,著手謀劃重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng),為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“濟(jì)高”力量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;集團(tuán)各二級公司、各部門主要負(fù)責(zé)人;各二級公司分管招商運(yùn)營副總參加會(huì)議。